对话者：都林国际设计 中国首席代表 郑可
原作设计研究室 博士 章明
北京墨臣建筑设计事务所 董事长、设计总监 王晖

2004年4月2日
水清木华会馆
从第一次的二人对坐，发展到今天的五十多人齐集一堂
这期主讲人选自三家性质不同且都具代表性的公司——原作为一家20多人的工作室，墨臣为一家70多人的民营事务所，都林为一家100多人的中法合资设计公司。
我们旨在听各种不同的声音，取长补短。

都自己去开公司了——人才缺乏
王晖
中国建筑市场高速发展，但是人才非常匮乏。
郑可
一个设计事务所，主要是靠人的脑力劳动来创造财富。实际上一个设计公司的资源也在这里。对于一个事务所而言，现在最紧迫、最关心、最难解决的问题可能不是项目。因为对于现在的建筑市场、对项目而言，有很多机会。

章明
人才是最根本的资源。
人家说你这个设计又没有多少成本，为什么几张图纸就值这么多钱？我说你没有计算人员成本。人员是整个项目运作当中最大的成本。没有人仔细计算过一个作品背后，设计师所投入的智慧与精力，以及他为此经历的漫长磨砺与巨大投入。我们目前仍然作为一个工作室在运作，我们早就意识到人才才是真正最具潜质的资源，但是想要找到好的人才非常困难。
江、河、海，你要做小舢板还是航空母舰？——建筑事务所规模
王晖
我们公司从开始发展到现在七十多人的规模，其中经历了各种规模的阶段，到现在为止我们仍面临着是否扩大的问题——市场的需求给你太大的张力。从成立开始我们就希望能控制，可是仍然发展到了现在的规模，因为市场扩大了。

郑可
很难说大好还是小好，实际上这是跟工作的性质有关系的。
如果你是一个综合的设计公司，就会比较大；如果是五个人的编制，则适合小规模的公司。这个跟它的市场及自己的定位有关。
有的建筑设计事务所将自己定位在以大规模的结构来面对千变万化的市场、尽量捕捉商机、同时能够拿出比较好的作品。这样的规模决定了它需要有高、中、低层这样一个金字塔型结构，这是非常合理和完整的。如果管理能够做好，又有一些出色的设计师，就像搭好了一个骨架，就能长得肌肉丰满。

……

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